三门核电有限公司有这样一群人，他们有原则、有坚持、有担当；他们敢于作为、善于作为、主动作为；他们勤奋务实、永远向上、追求完美。1月15日，在中核集团“纪念核工业创建65周年暨先进人物颁奖晚会”上，他们组成的团队——三门核电有限公司安全质量处获得“奋进中核人”荣誉称号。

基层班组是他们的主阵地

基层班组是最小的安全管理单元，是安全管理的“最后一公里”，是赢得安全主战场胜利的关键，是安全质量处现任掌舵人魏俊明带领安全管理团队战斗的“主阵地”。

早上6:30，一个戴着红色安全帽的身影迎着晨晖走在南海堤道路上，魏俊明正要去参加建安承包商——浙江火电土建班组工具箱安全早班会。班组长是否有效告知当天作业主要风险点及应对措施？是否有针对性地开展了经验反馈？早班会流程是否规范、是否收到成效？这些都是他关注的重点内容。早班会结束后，他又找到班组长，共同评估会议效果，探讨安全提升的方向和措施。增强早会互动性，使作业人员更乐于参与其中，逐步实现人员安全意识和风险防范技能的提升是他不懈地追求。

“我们班组涉及酸碱作业，能不能详细说一下作业过程的关键注意事项？”

“能不能进一步细化公司程序中规定的手套使用范围？”

“我们通过现场访谈，发现你们班组有个别人员对高处作业的安全要求掌握得还不够透彻，建议班组长近期做一个专项培训。”

……

这些安全交流片段，生发于安全专工们对基层班组安全隐患的“零容忍”。

在生产一线，班组常常结合工作实际提出安全相关问题和疑惑，安全专工对此给出专业的解答和解决方案。出现共性问题时，安全专工将其带回团队共同研讨并推动解决。安全专工也会结合日常的监督和观察指出班组存在的问题，并给予有针对性地指导。及时有效地沟通能将细微安全隐患消除于萌芽状态。

三门核电现有81个基层班组（含33家作业承包商），工业安全科袁家德负责带领15名安全专工与之对点联系。安全专工们参加基层班组安全早班会，检查其作业场所，参与风险识别，参加安全交底，实施作业观察，访谈一线人员，组织经验交流，分享安全管理方法。长期系统的监督指导是科学提升安全管理的重要手段。

作业现场是他们的主战场

“侯哥，我们这有一个高风险紧急工单，现在准备开工！”

“好的！工单编号多少？工前会在哪开？我马上过去！”

工业安全专工侯俊健接到电话后立即从宿舍出发。作业危害分析审查、指导修改、见证点设置、审查通过，随后直奔现场参加工前会，逐一见证安全停工待检点，检查确认安全措施……待工作结束，已过凌晨2点。

这只是安全质量处工业安全专工的一个缩影。不管什么时候，只要准备开工高风险作业，一个电话，他们就会立即出发。无论是迎着初升的太阳，还是披着璀璨的星光；无论是家人团聚的周末，还是饥肠辘辘的饭点。当被问到“苦吗？累吗？”的时候，他们总是说：“只要作业安全顺利完成，我们就觉得收获满满！”

“安全隐患在作业现场，安全风险在作业环节，安全事故易高发于作业过程”，这是他们从外部安全事故事件中总结的经验教训；“安全管理的重心始终在现场、在一线、在作业安全风险前端控制”，这是他们开展安全管理的首要秘诀。

所以，一线作业现场是他们安全管理的主战场。走在三门核电生产现场，你会发现，总有戴着红色安全帽的安全专工活跃在各个厂房的作业活动区域。哪里有中高风险作业，哪里就有安全专工，这已是三门核电一道靓丽的风景。

“你们工前会地点声音嘈杂，需要换个地方重新开。”

“你们拆除脚手架作业下方隔离范围不够，先停一下，重新设置一下隔离。”

“先停一下，高处作业使用工具需要防坠绳，绑好再继续。”

……

每到一个作业点，他们总会驻足观察一阵。如果发现安全措施不到位，他们就会及时指出，耐心讲解存在的风险，详细告知具体安全规定，认真指导正确做法，同时帮助作业人员协调和处理作业过程中遇到的安全难题。当发现作业人员主动要安全、保安全时，他们又会及时“点赞”。他们使作业人员逐渐明白了一个道理：安全监督与生产作业并不对立，安全专工始终是为了他们好。在安全专工们的努力下，作业人员从怕监督转变为主动接受监督、乐于接受监督，双方形成了良性互动。

全员参与是他们的主方向

有效的安全管理需要浓厚的安全文化氛围。为使全体员工参与到安全管理中，实现全员自主安全管理，安全管理团队成员围绕“全员参与”主动作为、善于作为，多点开花。

周仕杰策划建立了三级安全员网络，在基层班组组织配备了60余名兼职安全员。他每月组织考核评分，每季度实施评级表彰和专项激励，引导各级兼职安全员动起来，做好基层安全的“广播员”，使安全的“星星之火”在基层班组主阵地和作业现场主战场呈“燎原之势”，影响到公司每一名员工。

高君阳实施了面向公司全员的安全“点赞”卡制度，每当工业安全专工日常巡查发现一线作业人员坚持安全高标准、主动要安全保安全时，就会发放“点赞”卡给予认可。获得“点赞”的人个个笑逐颜开：他们的开心不仅来自身边人给予赞许时带来的认同感，更来自安全早班会上登台分享经验的自豪感；他们的笑容带动更多身边人逐渐从“要我安全”向“我要安全、我能安全、我会安全、我保安全”转变。

陈道晰、卓剑波等安全专工组织的安全知识竞赛别开生面，必答题、抢答题、风险题、加分题，每个题目都来源于现场，来源于典型隐患，来源于作业风险控制的薄弱环节。“有意思、接地气”是大家对安全知识竞赛活动的一致评价。竞赛活动是一场全员普及安全知识的活动，可以对一线员工安全管理弱项进行查漏补缺。

除此之外，三门核电还有很多创新举措，如安全培训授课时将安全知识融于具体案例和身边人身边事；策划开展全员安全寄语活动，组织实施“视觉轰炸式”安全宣传；组织项目经理讲安全课，处级领导上讲台、下班组等。为了激发员工更多地关注安全，提升员工安全意识和安全技能，他们开展“头脑风暴”，想招、出招、变招。

三门核电一期工程项目自国务院批准开工建设以来，创下连续186个月无重伤及以上安全事故的卓越安全业绩记录，刷新了中国企业安全生产纪录，先后获得中国企业安全文化建设典型案例、中国企业安全文化建设示范单位、全国“安全生产月”活动先进单位、中核集团安全环保先进工作单位、中国核电在建工程安全管理“标杆”奖等荣誉。一项项荣誉是对三门核电安全质量工作最好的肯定，也鞭策着三门核电安全质量处百尺竿头更进一步。这支有着“硬肩膀”的安全管理团队将继续秉持“安全是核工业的生命线”的安全理念，勇担当、重落实，用心守护电厂安全，矢志不渝。（周仕杰）