为深入学习宣传贯彻全国生态环境保护大会精神，层层落实核安全主体责任，守牢美丽中国建设核安全底线，各核电集团和相关装备制造集团围绕“构建严密核安全责任体系”积极探索实践，特予系列刊登。

 

中国广核集团有限公司

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视核安全，确立了“理性、协调、并进”的核安全观。核安全首次被纳入总体国家安全体系，《核安全文化政策声明》、《核安全法》相继出台，对核行业的核安全文化建设提供了基本遵循、指明了根本方向。

中国广核集团（以下简称中广核）历来高度重视核安全文化建设，为深入贯彻党中央、国务院关于安全高效发展核电工作的重要决策部署，贯彻落实《核安全法》，中广核以核电领导力为引领，采用制度化的方式推进核安全文化建设，建立了领导示范、骨干推进、全员践行的安全文化长效机制；先后颁布了《核安全文化建设指导方案》和《中广核核安全文化行为准则》，各成员公司编制并发布《核安全文化政策声明》，定期开展核安全文化评估，制定提升计划，共同营造人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围。

为实现中广核在新形势下创世界一流企业的宏伟蓝图，中广核精心打造“卓越运营 2025”业绩提升计划，其中核安全文化和核电领导力建设是“卓越运营 2025”的基石和重要抓手。

为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，2020-2023年，中广核连续4年组织由集团公司党委常委为组长，核电股份公司经营高管为副组长的检查组，对在运在建核电基地重点安全隐患开展安全大检查。立足基层一线，大兴调查研究，以常态化、标准化、长效化的安全管理举措确保核安全“万无一失”，持续引领全体党员干部职工把”核安全高于一切“的理念内化于心、外化于行。

各公司根据核安全文化推进计划组织全员核安全文化震撼教育活动。例如大亚湾核电主题为“知责尽职，树忧患意识，强文化根基”的全员震撼教育，台山核电“遵守程序，反对违章”安全文化震撼教育，阳江核电2023年安全文化震撼教育活动，红沿河核电辐射防护“震撼教育、应知应会”专题培训等。

各单位全面实施“第一议题”制度，将习近平总书记关于安全生产重要论述，以及关于核电行业和中广核的重要指示批示精神作为各级党组织活动第一议题，提升核安全政治意识，从多方面强化核安全文化。以“党建+安全生产”为引领，推进核安全文化进支部，列入党支部年度工作计划，纳入“三会一课”；针对保电、大修等重要节点，以党员示范岗、党员突击队等为抓手，推动发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，促进党建与中心工作深度融合。6月份启动“党建引领下的核安全文化诠释与发展”工作，系统性整理党建和传统文化与核安全文化联系，并于9月7日组织各相关单位开展“党建与核安全文化建设融合研讨”。

大亚湾、阳江、防城港、台山、惠州、陆丰等核电公司分别与华南监督站联合成立核安全文化推进工作室。核安全文化推进工作室以推进核安全文化提升为根本任务和工作立足点，深化“核安全文化进班组”长效机制，向各项业务领域延伸，促进核安全文化意识入脑入心。

2023年开始，各核电单位在中广核核能产业核安全文化月度交流会上持续进行典型事件与核安全文化对照性分析，识别并改进安全文化薄弱项。例如，红沿河公司对照核安全文化特征属性对2022年度内部事件原因进行解读，对暴露出的核安全文化苗头问题制定纠正与改进行动。阳江公司开展从CFS（循环水监测与预过滤系统）项目运作看领导力与责任担当安全文化活动，以项目运作中的困难和亮点剖析领导力，用生动真实的故事帮助参与人员深刻理解领导力与责任担当的内涵。

2023年，各单位分别以不同形式与合作伙伴开展核安全文化共建共赢。例如大亚湾公司6月份组织对参与30年大修的合作单位开展安全文化评估；宁德公司与合作伙伴成立“党建+共赢”安全文化攻坚队，制定“三横一纵”工作设想；陆丰、苍南、惠州公司持续开展核安全文化进班组活动。

股份公司每年组织在运和在建电厂以及平台公司开展安全文化调查问卷评估活动，发现组织文化弱项及变化趋势，定位共性弱项，持续改进。集团核安监中心定期（每18个月）对所有在运核电厂开展核安全独立监督评估，评价核电公司核安全文化状态，向集团公司管理层报告结果并对核安全管理导向提出建议。

集团公司15家成员单位汇报各公司近期主要工作和关注问题以及后续工作计划，积极开发领导力活动的多样性和创新性，主动分享良好实践并探讨工作难点和解决方案。

目前已组织约120名种子教员完成管理内训师及核电领导力课程培训及认证；2023年集团内各单位共开班核电领导力培训180期，完成培训约6500人，年度覆盖率约为30%。

2023年全年共筛选收集约820个领导力案例，完成90个领导力故事视频拍摄，在各公司网页展播并在股份公司SPG组会上分享交流领导力视频开发和制作经验，通过领导力案例建立与全体员工的沟通联系渠道，带动员工从学习培训到实践的“知行合一”转化。

强化现场落实，促进领导力在中基层管理干部及骨干人员中的应用实践，2023年全年各公司共开设《Coaching专项培训》137期，完成中高层管理层人员及骨干培训约1000人，各阶层共应用Coaching方法完成约8000次有效的管理巡视。

防城港公司将核电领导力的5个特征融入党的政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设和能力建设之中，确保与党建业务深度融合、一体推进。通过党建引领核电领导力提升，进一步推进安全文化建设，助力公司高质量发展。深入挖掘干部员工有效发挥领导力案例，将案例素材转化为故事，利用故事诠释领导力特征，促进员工理解、践行领导力。

中广核通过核安全文化和核电领导力建设，提倡“我要安全”、“人人都有领导力”，持续提高管理层和全体员工核安全文化素养，为加快建设世界一流企业提供持续动力和保障。